baseltechINDUSTRIAL CONSULTING

Industrielle Umsetzung. Operative Präzision. Geliefert.

Selektive Unterstützung bei Produktionsanläufen, CAPEX-Programmen und industrieller Projektleitung in der Schweiz und Europa. Ein erfahrener Senior. Direkt verantwortlich.

€150M
RFQ-Volumen verantwortet
€10M+
CAPEX-Umfang verantwortet
€1.55M
Einsparungen, laufendes Werk
2,500m²
Greenfield-Anlauf
20
Jahre Industrie
Leistungen

Was Baseltech leistet

Jedes Mandat hat einen klar definierten Umfang, messbare Ergebnisse und direkte Verantwortung. Kritische Entscheidungen werden nie delegiert.

01

Industrieller Anlauf & Industrialisierung

Neues Produkt in stabile Serienproduktion — ohne Lernkurve. Planung, Lieferantenreife, Meilensteinsteuerung bis SOP.

Sinnvoll, wenn: ein Anlauf gefährdet ist oder ein Hochlauf erfahrene Führung braucht.

APQPPPAPSOP
02

CAPEX-Programmmanagement

Kapitalinvestitionen, die im Budget und termingerecht landen. Spezifikation, Lieferantenauswahl, Installation, Inbetriebnahme, Budgetkontrolle.

Sinnvoll, wenn: ein CAPEX-Programm Struktur braucht oder aus dem Ruder läuft.

CAPEXROI
03

Fertigungsoperative Führung

Führung vor Ort für Betriebe, die Stabilisierung, Restrukturierung oder Sanierung brauchen. KPI-Architektur und Prozessdisziplin.

Sinnvoll, wenn: ein Werk unter seinen Möglichkeiten bleibt und eine ruhige Hand braucht.

OEELean
04

Interim Programmführung

Sofortige operative Struktur für kritische Programme — Überbrückung vakanter Führung, Übergabe, Risikostabilisierung.

Sinnvoll, wenn: eine Schlüsselrolle unbesetzt ist und das Programm nicht warten kann.

InterimRisiko
05

Technische Beratung & Advisory

Unabhängige technische Beratung für Industrieanlagen — Machbarkeit, Spezifikation, Lösungsentwicklung, Angebote.

Sinnvoll, wenn: eine technische Entscheidung eine erfahrene, neutrale Sicht braucht.

BeratungB2B
06

Design-to-Value & Kostenreduktion

Teardown-Analyse, Should-Cost-Modellierung und lieferantenseitige Umsetzung für Serienprodukte.

Sinnvoll, wenn: die Marge eines laufenden Produkts zurückgewonnen werden muss.

TeardownShould-cost
Warum Baseltech

Wer den Projektumfang festlegt, setzt das Projekt auch um.

Zwanzig Jahre in komplexen Industrieprogrammen — Industrialisierung, Produktionsanläufe, CAPEX, Lieferantenmanagement und internationale Operationen, darunter sicherheitskritische Typ-IV-Wasserstoffsysteme bei FORVIA (ehemals Faurecia), in Anläufen über mehrere Länder.

Keine Junior-Ebenen. Keine Übergabe an ein Team, das Sie nie getroffen haben. Sie arbeiten direkt mit dem Senior, der für das Ergebnis verantwortlich ist.

Basel, Schweiz In der Schweiz eingetragenes Unternehmen 20 Jahre Industrieerfahrung M.Sc. Ingenieurwesen MBA Projektmanagement FORVIA (ehemals Faurecia) Vertraulicher Umgang mit Dokumenten LinkedIn

Selektive Zusammenarbeit

Wenige Kunden. Volles Engagement.

Baseltech betreut gleichzeitig nur eine begrenzte Zahl von Mandaten, damit jedes das volle operative Engagement erhält. Direkte Anfragen sind willkommen.

Kontakt →

info@baseltech-consulting.ch · Basel, Schweiz · Antwort innerhalb von 48 Stunden